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            • 如何控制好物流企業的物流成本,增強競爭力

              規模小、競爭力弱的物流企業在市場上的生存變得越來越困難。如何控制好物流企業的物流成本,增強競爭力,成為擺在第三方物流面前亟待解決的問題。一 成本構成物流企業的成本,顧名思義就是物流企業在日常的經營活動中所發生的各種費用,是物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現。第三方物流企業是為客戶提供部分或全部物流功能服務的外部提供者,具有本身不擁有貨物,整合一個以上的物流功能,控制倉庫、運輸設

              2019-09-16

            • 第四方物流企業的運作方式及其特點

              第四方物流提供一整套完善的供應鏈解決方案。第四方物流集成了管理咨詢和第三方物流服務商的能力。更重要的是,一個前所未有的、使客戶價值最大化的統一的技術方案的設計、實施和運作,只有通過咨詢公司、技術公司和物流公司的齊心協力才能夠實現。第四方物流企業運作方式有以下三種:1.超能力組合(1+1>2)。4PL和3PL共同開發市場,第四方向第三方提供一系列的服務,包括:技術,供應鏈策略技巧

              2019-09-16

            • 如何看待未來物流模式?“運營式物流”是趨勢!

              電商物流未來是什么樣子? 未來趨勢可能不再是只關注商品的進銷存,庫房安全,庫房設備選擇,和出與交付跟蹤,這是管理式物流,筆者認為將越來越偏向于———運營式物流。 運營式物流(特征)商品的周轉率和動銷率不再只是采購和銷售部門關注的大事,一個真正先進的電商物流模式是———推動式物流,不是拉動式物流,物流關注商品周轉率推動檢討全公司的運營效率,關注動銷率推動檢討商品的存放價值和成本。

              2019-09-16

            • 鞋服行業供應鏈的發展趨勢

              鞋服行業供應鏈的發展趨勢有很多,越來越快無疑是主要趨勢之一。圍繞快這個趨勢,各個企業做了很多改進。一是直接提升物流速度,二是各個物流公司的改進,三是進行結構性變革和流程再造。三者之中,各類變革都是圍繞供應鏈或者物流一把手為中心展開的變革。權重之一,時間和成本對比 以行業內一家公司為例,假設全國新品配發物流成本是1元/件(含新品入庫+新品出庫),到店平均是7天;采用快遞直發

              2019-09-16

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